Ігор Кушнір: судячи з кількості розпочатих в цьому році нових будівництв у Києві, все не так погано

Опубликованно 26.07.2018 17:21

Ігор Миколайович, всілякі аналітики, експерти і «експерти» прогнозували обвал ринку житла вже з початку цього року. Споживачеві все ще чекати?

Якщо «експерти» перестануть прогнозувати, стануть нікому не потрібні. Для того, щоб бути експертом, потрібно бути дуже розумним і володіти даром провидіння, ось вони і прогнозують, що вважають за потрібне. Плюс масла у вогонь підливають банки, у них складна ситуація з депозитами. А криза в нерухомості, мабуть, може повернути їм депозитні гроші.

Що мається на увазі під обвалом? Перенасичення? В цілому по ринку це є. За останні два роки збільшилася кількість забудовників, які будують всі, кому не лінь. Але добудують? Треба дуже добре думати, де купувати!

Якщо називати обвалом звалилися ціни, то немає! Мінімальна ціна була в минулому році, зараз вона тільки зростає. І передумов до зниження немає. Встановлена Мінрегіоном мінімальна собівартість від 14 тис., кваліфіковані кадри вимагають нормальну зарплату або виїжджають за кордон. Рентабельність на ринку мінімальна.

Будівництво це живий організм, тут весь час щось рухається, змінюється, бізнесу залишається або пристосовуватися до нових умов, або згортатися і йти. Судячи з кількості розпочатих тільки в цьому році нових будівництв по Києву, все не так погано, як хотілося б «експертам». Я ні разу не бачив жодного бізнесмена, який би побудував 26-поверховий будинок для себе. Раз будують, значить купують.

Які найбільш явні, яскраві тенденції до переваги покупця сьогодні можна відзначити? Змінився чи покупець?

Покупець помолодшав. За нашою статистикою, купувати квартири почали більш молоді люди. Покупець став більш вибірковим і обережним, з правильним підходом. На фоні гучних скандалів з недобудовами, люди стали частіше запитувати документи, стежити за ходом робіт на майданчиках. Якщо говорити про тенденції, особливо явних зрушень не бачу. Як і раніше, попитом користуються одинички і двійки невеликих метражів. Якщо 4 роки тому стандартна двокімнатна була приблизно 65 квадратів, то зараз метраж зменшився до 50. З однушками так само — раніше проектували по 50 кв. м, зараз від 30 до 40 з невеликим. Ці тенденції зумовлені попитом.

І тим не менш, навіть в нових об\'єктах є квартири понад 100 кв. м і дворівневі — на кожен товар свій покупець. Завдання забудовника запропонувати максимально широкий спектр вибору, щоб кожен міг знайти для себе.

Які «завтрашні тренди» слід враховувати, плануючи будівництво житла сьогодні? Що з соціальних, інноваційних віянь бере на озброєння «Київміськбуд»?

Інфраструктура, технології, різноманітні нововведення. Покупець сьогодні обирає не тільки житлові квадратні метри, але і комфорт проживання в конкретному комплексі. Вхідні групи, ліфти в паркінг, двори з концепцією «без машин», садки й інша інфраструктура — на всі звертають увагу. У нових житлових комплексах ми це враховуємо. Дизайнерські фойє, зарядки для електромобілів, сонячні батареї, комфортні двори, дитячі садки, все це є.

Які Ваші прогнози по ціні за кв. м?

Ціна зростає постійно. Долар стоїть на місці, вартість матеріалів у гривні підвищується. У зв\'язку з відтоком кадрів за кордон, ті, хто залишається, піднімають ціни, тобто зростає вартість будівельних робіт. За статистикою, собівартість будівництва зросла на 20% і повільно, але продовжує зростати.

Що у Вашому розумінні — лояльний покупець? І як у «Київміськбуді» створюють таку лояльність?

«Київміськбуд» працює на ринку 63 роки, сарафанне радіо розходиться на «ура». В компанію приходять поколіннями, і це не може не радувати. Лояльність до імені «Київміськбуду» створена роками і грунтується на абсолютному виконання компанією своїх зобов\'язань. Незмінний той факт, що «Київміськбуд» спрямований на будівництво доступного для людей житла, і цінова політика дає можливість формувати лояльність покупців. Можна добре ставиться до чого-небудь, але другий раз до тебе не звернуться. В «Київміськбуд» — звертаються!

Чим відрізняється підхід холдингу від інших компаній на ринку житла?

Холдингова компанія створювалася з метою забезпечити житлом максимальну кількість населення. Сьогодні для цього створюються всі умови — практично у всіх районах міста є об\'єкти «Київміськбуду», ціна доступна, діють знижки та програми лояльності. Активно співпрацюємо з банками в питаннях іпотечного кредитування, щоб у людини була можливість під нормальні відсотки взяти квартиру. Головна відмінність — «Київміськбуд» абсолютно завжди добудовує до кінця! В цьому питанні ніколи не було і не може бути винятків!

Поговоримо про нові ДБН. Наскільки здійсненні обмеження по плямі забудови у нових нормативах з містобудування для забудовників? З якими труднощами зіткнуться компанії?

Наскільки реальні — покаже час. Якщо говорити про вбудованих дитячих садах і створення інклюзивного навчального і безбар\'єрного простору — на мою думку, це обов\'язок всіх забудовників! Тільки раніше це виражалося на добровільній основі, а зараз стало обов\'язковим.

Регулювання поверховості та щільності забудови в залежності від кількості жителів населеного пункту на Київ, відразу скажу, не вплине. Зачепить це села, СМТ та ін., чисельністю населення до 100 тис осіб. Все що понад — без обмеження поверховості. Щодо щільності — вона знижена. Але на найближчі 6 років нам це не загрожує — на сьогоднішній день кількість будівництв дуже велика, і всі вони будуть рости за старими ДБН.

«Блакитна» і «зелена» лінії — відмінні нововведення, які в ідеалі повинні перешкоджати виникненню чергової висотки там, де повинна проглядатися панорама на Дніпро, або замість скверу, або поруч з кварталом 5-поверхівок. Але в цьому питанні є суттєве «але». Ті ж «блакитні» лінії будуть затверджуватися у відповідних розділах генпланів міст. Тобто, по факту, комплекс буде реально працювати тільки тоді, коли приймуть новий Генплан. До цього чекати істотних змін навряд чи варто.

Плюс тема пайової участі. Наскільки знаю, в Раді на розгляді лежить кілька законопроектів, в яких, зокрема, порушена і тема пайових внесків. На мою думку, взяти і скасувати паевку, не запропонувавши місту інших джерел доходів до бюджету на будівництво садочків, шкіл та іншої інфраструктури, не можна. Хоча з точки зору бізнесу, це було б дуже вигідно. Фінансове навантаження на забудовників зменшилася б у рази!

Сьогодні з\'явилося ціле протягом молодих урбаністів, активно інтегруються у процес обговорення, а все частіше — і створення міських просторів, інтеграції західних підходів в розвиток міст. Є прецеденти співпраці із забудовниками житла. Чи є подібні приклади (або плануються) в «Київміськбуді»?

Я не чув, щоб до нас хтось приходив і пропонував. Ми співпрацюємо з архітектурними бюро, які надають варіанти житлових комплексів, виходячи з вже існуючою в цій місцевості забудови і споживання, архітектурних тенденцій, проектних вимог і тд. Але якщо прийдуть — з радістю вислухаємо молоді таланти!

Які, на Ваш погляд, актуальні проблеми Києва в плані розвитку? Що заважає? — Що добре?

Проблема одна — немає Генплану. Як тільки вона вирішиться, решта зникнуть самі собою.

Яким може бути суспільний договір, який врахує інтереси городян, бізнесу і держави, зніме напругу і попередить/вирішить конфліктні ситуації навколо будівництв? Що потрібно зробити для її реалізації?

Перше — законним, друге — офіційним, третє — виконуваним. Які в законному юридичному полі можуть бути конфлікти навколо будівництва, на яку отримано всі необхідні документи? Ніякий суспільний договір не допоможе вирішити конфлікт, якщо той створений штучно. Чи ви й справді думаєте, що молодики спортивної зовнішності, періодично мелькають навколо будівельних парканів, будуть дивитися на якийсь договір, якщо у них є свої цілі? Спочатку треба закінчити з тенденцією вседозволеності в головах, а потім розбиратися з договорами і їх реалізацією.

У плані розвитку соціальної та іншої інфраструктури, озвучте, будь ласка, що «Київміськбуд» планує в цьому році? Які об\'єкти, мережі і т. д.?

Підсумки по мережах зазвичай підводяться на Загальних зборах акціонерів. За минулий рік «Київміськбуд» безоплатно передав у комунальну власність Києва 47 об\'єктів інженерних мереж за новозбудованим домівках. У гривневому еквіваленті це більше 140 млн, що компанія, підкреслюю — безкоштовно, передала місту.

З приводу садків — практично в кожному новому великому житловому комплексі він запроектований і побудований.

Раніше «Київміськбуд» зводив об\'єкти в інших країнах. Чи є зараз об\'єкти за кордоном? Є в планах експансія на інші ринки? Які саме?

Є плани будівництва житла в Києві, не дарма компанія називається саме «Київміськбуд». Пропозиції по зарубіжжю є, але стоять поки немає. Якщо щось трапиться, обов\'язково розповім. Наша мета — будувати Київ!

Скільки житла плануєте ввести в експлуатацію в цьому році?

Близько 450 тис. кв. м. Це рекордна цифра за останні роки. Плануємо здати 12 житлових будинків, 9 паркінгів, і 10 тис кв. м нежитлових приміщень. На сьогоднішній день загальний будівельний заділ Компанії становить 1,9 млн кв. м нерухомості на різних стадіях готовності. Зараз в активній роботі кілька великих РК. У цьому році ми вже почали 3 нових об\'єкти, і ще 7 почнемо. Так що плани амбітні. Заділ є, покупці у відділах продажів є, а це найголовніше.

Категория: Техника